9月17日，中国联合水泥河南运营管理区、河南中联同力材料有限公司（以下简称“中联同力材料”）召开9月份生产经营工作视频会议。中国建材股份执行董事、副总裁，中国联合水泥党委书记、董事长崔星太，中国联合水泥副总经理刘彬，副总经理、财务总监董少棠，副总经理兼河南区总裁、中联同力材料董事长刘宗虎，运营总监、运营中心总经理杜纪俊，资产财务部部长王莉视频参会。会议由中联同力材料总经理陈立新主持。

会上，各中心（部）负责人围绕8月份采购、生产、商混、营销、财务等各项指标进行了详细分析，对9月份重点工作作出安排。

陈立新总结分析了8月份生产经营、市场营销、内部管理等情况。针对下步工作，作出具体安排：要持续深入学习中国建材集团文化和理念，坚定企业发展信心；坚持“价本利”经营理念，深入贯彻立体竞合；认真落实两级集团月度会议精神，“大干一百天”，努力完成年度目标任务；要抢抓机遇，全力以赴稳价复价；要苦练内功，加强管理，确保“停机检修质量，开机高效运行”；要继续做好安全、环保、防疫等各项工作。他还对鹤新片区帮扶工作提出了具体要求。

刘宗虎对河南区8月份工作进行总结点评，对当前经营形势进行了详细分析。对后四个月工作进行安排，一是坚决贯彻集团文化，践行“价本利”理念，全力维护当前良好态势。二是凝神聚力，推动“大干一百天”各项部署落地落实，以实际行动交出圆满答卷。三是沟通各方，落实错峰生产常态化政策，坚定不移稳市场、涨预期，夯实经营基础。四是抢抓机遇、踏准节奏，恢复价格站到合理平台。五是苦练内功，狠抓降本，做强立身之本。六是统筹推进安全、环保、廉洁双节等各项工作。

崔星太充分肯定了河南区8月份在市场生态维护、文化管理融合、生产经营、疫情防控、抗洪救灾等方面取得的成绩，鼓励大家再接再厉、振奋精神，全力以赴推进工作落实，争创良好业绩。同时，崔星太对当前全国水泥市场进行了全面分析，并对下步工作提出要求，一是全力以赴构建健康市场生态，尽快恢复产品价格。坚定不移落实中国建材“价本利”经营理念，严格执行错峰生产、环保限产，深入一线加强调研，抢抓市场机遇主动作为，确保价格恢复合理水平。二是全力以赴扭亏为盈，力争全面完成年度目标任务。扎实开展“大干100天，全面完成年度各项工作任务”竞赛活动，进一步坚定信心、鼓足干劲，凝心聚力、攻坚克难，争取实现良好的经营业绩。

中国联合水泥河南运营管理区（中联同力材料）相关领导、各中心（部）负责人现场参会。各企业设36个分会场，企业负责人及中层在分会场参会。