4月30日上午，中国联合水泥河南区召开会议，总结安排近期工作。中国联合水泥副总经理、河南区总裁刘宗虎，河南区班子成员、各中心（部）负责人及河南区各片区主任参加会议。会议由河南区财务总监李学功主持。

    会上，各片区主任、各中心（部）负责人、各位班子成员依次汇报了4月份重点工作、5月份重点工作计划，讨论审定了河南运营管理区《5月份生产经营月度计划》和《2020年经营责任月度考核办法》。

    刘宗虎总裁对当前的形势进行了全面分析，他指出：目前市场已基本恢复到正常旺季水平，预期趋势向好，整体形势有机遇，也有挑战，但机遇大于挑战，我们要坚定信心。关于当前的重点工作，他强调：一是全面恢复秩序，回归常态。要在状态、在一线、在市场，全身心投入到生产经营中去。二是要抓主要矛盾，一企一策，补短板，抓经营，创业绩。要分产业、分区域、分企业认真分析，找准生产经营中的主要问题，有的放矢地开展工作。三是争分夺秒抓发展。坚持“战略引领、效益优先、合法合规、风险可控”方针，全员发动、立体互动、立即行动，抢时间、占先机、快发展。要加强对“六位一体”绿色建材产业园的宣传，组建专项工作小组，加强对企业的技术指导支持。四是要认真比对“2422”压减工作各项指标，坚决落实降本节支各项任务。五是要高度重视党建巡察整改工作，对照清单认真自查自纠、互查互纠，以巡查促规范、促提升。六是要继续推广“我找车”平台，推动以“水泥现货”为平台的数字化业务发展。