12月8日上午，河南省数字化转型专家组一行7人到新安中联进行数字化转型诊断，洛阳市、新安县工信局领导，公司副总经理李金红、总经理助理韩亚新等陪同诊断。

李金红就公司智能化、数字化改造项目和实施效果进行了汇报。近年来，新安中联积极推进企业智能化、数字化升级，通过在生产线DCS集散控制系统基础上进行生料配料、质量控制、设备全生命周期诊断、物流一卡通、商混ERP、自动远程装车、绿色门禁等数字化改造，实现了经营管理计划、成本管理、采购、销售等数字化功能；建设了“新安中联大数据运营分析平台”，实现分散数据贯通，进行BI供应链（销售、采购、库存、财务、及关键生产数据）五个维度的可视化数据分析，实现精益化生产与运营，实现了数字化资产的增值；下一步，公司将深入贯彻落实省委、省政府实施数字化转型战略决策部署，加快推进企业数字化转型。

听取汇报后，专家组一行实地考察了生产线中数字化应用集中的板块和大数据运营分析平台板块，在考察过程中，专家组对公司自主开发的绿色门禁和远程自动装车系统进行了深入了解。

在听取汇报和实地考察后，专家组通过分项评定的方法对公司数字化应用程度进行了问卷打分，对公司在智能化、数字化方面取得的成绩给予充分肯定，希望新安中联继续立足实际，多方面开展数字化应用，更高效地推进数字化转型升级，助推企业高质量发展。