7月27日，平原同力召开2022年半年度工作会议。中联同力副总裁、财务总监李学功出席会议并讲话。会议由副总经理党林升主持。

李学功在讲话中对平原同力在疫情冲击、市场需求不足、市场竞争加剧、材料价格上涨等困难和挑战下取得的成绩给予充分肯定，特别肯定了三精管理、降本节费、文化融合等方面工作。对平原同力下半年工作提出四点要求：一要认真贯彻落实三级半年度工作会议精神，增强完成年度目标任务的信心和决心。二要持续深入推进三精管理。要坚持做有利润的收入、有现金流的利润，止住出血点，增加造血点；要认真抓好压减工作，做好低效无效负效资产处置；要狠抓降本控费、节能减碳；三要统筹抓好安全环保、疫情防控工作；四要切实抓好党风廉政建设。

    总经理何勇向会议作了题为《坚定信心 克难攻坚 确保完成全年目标任务》的工作报告，全面回顾总结公司上半年的工作，分析形势，对下半年重点工作任务进行安排部署。要抓好五方面工作：一是稳控风险点，全力化解各类风险隐患，扭转子公司被动经营形势；二是加快转型升级，全力推动产业链延伸、矿山资源上实现再突破、“两高”项目治理、数字化智能化发展水平，寻找新的增长点；三是深化三精管理，精打细算，全力稳价降本增效；四是持续深化改革，优化考核，激发企业活力；五是坚持党建引领，压紧压实责任，打造推动公司发展的红色引擎。

会上，公司生产部、长垣子公司代表公司各单位分别就完成下半年工作目标任务向会议作表态发言。公司领导、各部门管理人员和员工代表参加会议。