11月17日，中国联合水泥河南运营管理区、河南中联同力材料有限公司（以下简称“中联同力材料”）召开11月份生产经营工作视频会议。中国建材股份执行董事、副总裁，中国联合水泥党委书记、董事长崔星太；中国联合水泥总经理孙建成，副总经理刘彬，副总经理、财务总监董少棠，副总经理兼河南区总裁、中联同力材料董事长刘宗虎，运营总监、运营中心总经理杜纪俊，资产财务部总经理王莉视频参会。会议由中联同力材料总经理陈立新主持。

会上，各中心（部）负责人围绕10月份采购、生产、商混、营销、财务等各项指标进行了详细分析，对11月份重点工作作出安排。

陈立新从生产经营、市场营销、采购、生产、保供、内部管理、人才队伍建设等方面对10月份工作进行总结分析。对下步工作作出具体安排：要坚决落实错峰生产、复价稳价、拓量复量；要科学合理采购，降本增效；要打好收官战，精心谋划布局；要全力推进项目建设；要做好“两金”压减工作，规避经营风险；要统筹做好疫情防控、安全、环保等各项工作。

刘宗虎对河南区10月份工作进行点评，对当前市场形势进行了分析，对后两个月工作作出部署，一是认真落实集团会议精神，落实好“大干100天”竞赛活动方案，争取圆满收官；二是紧盯目标，尽职尽责，争创更好业绩；三是认真做好错峰生产、涨价、拓量、压减、降本、检修、扭亏、安全环保等经营工作；四是统筹做好财务预决算、配合业务整合、项目推进、双碳、党建等工作。

孙建成充分肯定了河南区10月份取得的成绩。他指出，10月份，河南区三大业务实现了量价齐升，利润创今年最好水平。他要求，要奋战45天，做好收官工作；要全面落实错峰生产，复价稳价，增量有效；要扭亏增盈，实现漂亮业绩；要确保安全、稳定、环保到位、疫情防控工作万无一失。

崔星太表示，河南区10月份各项工作表现优秀，尤其是经营工作表现优异，“大干100天”竞赛活动成效显著。他强调，河南区要百尺竿头，更进一步，力争完成年度经营计划指标；要按照具体工作安排，抓好落实，做好涨价、拓量、降本、压减、扭亏等重点工作；要抓好安全、环保、疫情防控等各项工作。最后，崔星太预祝河南区在2021年取得优异成绩。

    中国联合水泥河南运营管理区、中联同力材料相关负责人，各中心（部）负责人、总经理助理现场参会，同时设立34个分会场，各企业负责人在分会场参会。